东莞超七成企业诉苦“招工更难” “机器换人”
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摘要:制造业作为东莞的核心支柱产业,一直以来都是吸收就业的主力军。日前,智通人才连锁集团数据研究中心对东莞近800家制造业企业进行了问卷调研,结果显示,有超过七成企业认为

  制造业作为东莞的核心支柱产业,一直以来都是吸收就业的主力军。日前,智通人才连锁集团数据研究中心对东莞近800家制造业企业进行了问卷调研,结果显示,有超过七成企业认为2014年招聘难度比2013年大,还有超四成企业认为员工流失是人力资源部门的主要压力,有近六成企业招聘主要针对人才流失进行补员。

  43.37%企业称人才流失压力大

  据智通人才连锁项目负责人介绍,本次调研采取现场问卷调研的方式进行,针对东莞市制造业企业,涉及电子信息、电气及机械制造、纺织服装、家具、玩具、造纸及纸品、食品饮料、化工等八大制造类行业,调研共收集有效问卷506份。

  从调研的情况来看,64.46%企业人力资源部门认为面临的最主要压力来自招聘难,其中员工流失也成为企业人力资源部门面临压力的重要表现,占比43.37%,其次是分别来自工资成本上涨、季节性用工变动以及其他等因素,分别占比30.72%、10.24%和7.83%。

  调研项目组分析称,企业招聘难的主要原因是由于近年来珠三角地区的用工环境发生了很大的变化,务工人员的数量呈现下降的趋势,人才供需的结构性矛盾日益凸显,导致企业招人难的局面日趋严峻。

  流失人才补员是企业招聘主因

  从对企业招聘人才原因进行调研数据中发现,企业招聘最主要的原因是对流失人才进行补员,占比56.02%;其次是企业扩大生产急需揽才,占比44.58%;再次是企业所需岗位人才一直没有招聘到,占比25.90%;因为储备人才而招聘的仅为9.04%。

  调研究项目组认为,导致储备性人才招聘比率低的主要原因是:一方面企业对储备性人才的招聘重视度不够,没有建立完善的人才储备及培养体系;另一方面进行人才储备势必会增加企业的人力资源管理成本,部分企业为了压缩成本,而削减或取消这方面的投入。

  调研组负责人表示,之所以企业一直被招聘难所困扰,其中一部分原因就是没有建立完善的人才育留机制,建议企业人力资源管理部门加强对人才储备的重视,完善招聘、培养机制,一旦出现人员流失,可以迅速进行人才补充,在一定程度上缓解招聘压力。

  72.89%企业称招聘比去年更难

  从调查的数据来看,72.89%的企业认为2014年招聘难度比2013年大,认为差不多的占26.51%,仅有0.60%的企业认为更加容易。调查报告称,招聘越来越难的局面与珠三角逐年下降的人才数量有着密切的关系,企业招聘难的局面在短期内得不到根本性的解决。

  调研中,55.42%以上的制造业企业表示2014年招聘人数的整体情况和2013年基本持平,其中外资企业、民营企业招聘变化不大,合营企业有所降低。24.10%的企业招聘人数有所降低,普遍降低约15%,另有20.48%的企业2014年的招聘人数相比于2013年有所增长,增长约为20%。总体来看,2014年东莞制造业企业的人才需求总量较2013年没有较大波动。

  2014年上半年,外资企业中有55.77%的企业招聘情况与2013年同期基本持平,民营企业有58.82%与2013年基本持平。而合营企业中,50%的企业招聘情况比2013年有所降低。

  智通人才连锁集团副总监蔡小梅建议:企业一方面加快转型升级的步伐,另一方面建立具有行业竞争优势薪酬福利体系和选择以效果为导向的招聘渠道或方式,比如招聘外包服务等,这样可有效地缓解招聘难的压力。

  珠三角地区生产成本上升 传统制造业转型升级成良药

  随着珠三角劳动力、土地等成本的上涨,加上广东产业结构调整的需要,这个早一步富裕起来的省份在6年前提出了腾笼换鸟的政策。然而,新鸟进笼,已经在珠三角的老巢里呆了一二十年的老鸟们要飞往哪里?

  在广东省综合改革发展研究院副院长彭澎看来,老鸟走或者留完全是由市场规律所决定的。在珠三角土地、人力资源等各种成本持续攀升的时候,企业要么考虑迁到内地,要么考虑就地转型升级。

  东莞台商协会顾问袁明仁见证了许多企业的转型升级。他认为,转型升级大概分为三种:转移、升级、转型,难度依次递增。对于小企业来说,没资金缺技术,只能转移,而对实力强的大企业来说,可以三条腿走路。

  台达电子属于后者,在升级上,该企业在自动化、节能减排等方面发力,袁明仁前段时间参观了该企业,以前30个人的生产线现在只需要5个人。人工减少了40%~50%,生产效率却提高了20%~30%。

  机器换人的优势

  截断、传递、冲压、成型、检测在嘉善经济技术开发区晋亿实业有限公司的弹条车间,生产线上的机械手重复着一个个简单的动作,一根通红的钢条十几秒之内就变成了高铁扣件的零部件。

  2012年,晋亿实业从德国引进弹条自动化生产线。凭借这一机器换人,公司减少了三分之二的用工人数,同时机械手的定位误差只有0.1厘米,精确度较人工有了大幅提高,产品不良率降低了30%以上。

  类似的变化还发生在嘉兴的许多企业里。对天之华喷织有限公司董事长董坚强来说,刚刚过去的蛇年春节是他最舒心的一个春节,因为既不用担心节后用工荒,也不用愁产品销路。而这一切变化都缘于企业实施的机器换人。2012年,天之华从日本引进了24台自动化涡流纺纱机,加上前道引进的德国进口设备,如今每6台纺纱机只需要1名工人看护,工厂开足马力只需51名员工。工人的劳动强度降低之后,也更愿意留下了。

  引进机器人的裨益在三一重机的快速发展上也可窥一二。《中国工业机器人行业市场发展趋势及投资规划分析报告》显示2007年,两台机器人现身三一重机生产线。此后,企业销量突飞猛进,机器人队伍也随之壮大。在三一重机临港产业园中,就能看到200多台机器人各司其职,忙着切割、焊接、涂装或者涂胶等工作,个个都是以一当五的好手。

  机器人替代人工的效益在佛山富惟汽配有限公司更为凸显。这家广州本田的老牌配件商,近年来一直谋求打入一汽大众的一级供应体系。去年一汽大众首度公布其南海生产车间应用800多个机器人的消息后,富惟也从下半年开始加快了自动化的步伐。

  富惟汽配的董事张守治算了笔账,以前冲压环节大概需要40个工人,机器人加入生产后能节省了一半的人力,但产量却增加了一倍,尽管前期总投入要过千万元,但随着单位时间效率的提升和人力成本的降低,估计3-5年内就能完全回本。

  原来靠人工生产,受工人的工作状态和水平影响,废品率难以有效控制,这让企业在出货时容易陷入被动,而机器人则能最大限度减少废品的产生。目前我们能很稳定地把废品率控制在1.2%左右,基本可以做到机器人从事某一工序的时间相当于人工最大产出的时间。陈舞琴说。

  有了机器人的参与后,管理人员对生产的分析也能更准确地对症下药,因为人为原因被排除后,生产中出现的问题往往就与模具或生产方式有关,这样就方便企业对原有设备和生产方案进行及时维护和提升。

  政府出台政策鼓励机器换人

  多地政府配套出台扶持企业转型升级的政策。东莞对条件合格的企业予以最高30万元的转型升级辅助资金,今年的东莞一号文件也提出包括扶持企业机器换人等多项政策。

  东莞一家照明企业的负责人傅先生告诉记者,东莞市政府为企业的转型升级提供了一些员工培训、企业辅导等服务,这些服务是有实质性帮助的。

  市场变化太快,生产成本又太高,我们想从做生产逐渐转型做贸易。傅先生说,自己已经打算以后下单给别的厂来生产,自己利用这么多年积攒的渠道来做贸易。多家珠三角制造类企业从以前简单的代工厂开始谋划自己的品牌。

  嘉兴机器换人力促工业企业提能增效

  浙江省嘉兴平湖出台了《平湖市2014年度机器换人专项行动方案》。方案明确指出,2014年平湖机器换人的目标任务是,完成技术改造投资77亿元,占工业生产性投入60%以上;实施机器换人企业150家,规模以上工业企业开展机器换人占比达30%,淘汰落后设备1000台;机器换人减少用工人数5000人;2014年规模以上工业企业亿元工业增加值从业人员数同比下降10%以上,人均产值同比提高10%以上。

  方案指出,企业推进机器换人需明确途径分类推进,即根据每个行业及企业的不同特征、发展阶段和市场需求,因企制宜、分类指导、分层次推进。就实际操作层面分析,企业需根据自身实际,围绕机器换人五种形式:部分环节机器换人、整条生产线的自动化改造、自动化生产线工业机器人、机联网和厂联网,实施机器换人。

  新办企业和设备陈旧、且有较强实力的老企业可直接购置智能化、自动化设备替代手工操作设备;研发实力强的龙头骨干企业可自主研发或在引进设备消化吸收的基础上再创新改造,研制行业机器换人设备和系统。方案同时指出,还需指导企业加强与科研院所的合作,建立战略联盟;优先发展装备制造业,支撑带动传统优势产业和相关电子电器、机械制造、汽车零部件、五金加工等配套产业装备水平整体提升。

  浙江东阳两化融合推进机器换人

  永磁十五厂是浙江东阳率先推进机器换人的企业之一。在该厂里,看不到工人称量、投料、装卸、搬运等来回忙活的景象。球磨车间内,原料通过传送带送到高处,经电子秤准确计量后由管道自动投送至球磨机。在成型车间,压机设备应用机械手技术,从取坯、刷毛刺、排盘、运搬到自动进窑炉实现连线自动化。在磨床车间,更是通过振动盘、倒角机和四工位连接,可以一道直接出正品。

  据悉,该厂共投入4000余万元资金,对150台设备进行了自动化改造,人员数量从最多时的1200多人降到目前的800余人,并力争到2016年,将人员数量降到200人以内。自动化推进至今,该厂产值和利润都有大幅提升,员工收入增加10%。今年,该厂又上马一条从球磨到烧成的自动化生产线,目前已进入成型区段的调试。

  为大力推动机器换人,东阳市委市政府不断加大引导力度,去年实施两化融合630计划,设立了1000万元专项扶持基金,召开了磁性材料和医药化工两个行业的现场推进会。31家试点企业通过机器换人实现减员1000余人,增效1.5亿元,国家级磁性材料产业基地通过复评。今年,东阳市财政又拿出3500万元鼓励科技创新,在磁性全行业规上企业推行机器换人技术改造。

  机器换人助力温州鞋企转型

  瓯海鞋革行业协会和中捷缝纫机的温州代理商温州市鑫玛贸易有限公司,联合组织该协会的37家会员企业,到玉环县大麦屿开发区中捷缝纫机股份有限公司生产车间考察,旨在让瓯海鞋革企业机器换人,提高企业生产效率。

  在中捷缝纫机公司的浙江工业园区生产车间里看到,员工们正在测试一台台自动化的缝纫机。有的是高速双针罗拉车,会自动剪线、自动倒缝、自动抬压脚,采用伺服电机、机电一体化,能省电60%;有的是高速电子花样机,能缝制商标、标签等小部件,企业省去了外加工环节等等。

  目前,企业人难招,成本又高,迫切需要机器换人。现在企业急需的设备又节能环保,又可以帮助企业减少成本的同时提高效益。

作者:admin 来源:未知 发布于2019-08-13 10:55
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